Consultoría de comunicación corporativa
Tu as en la manga
es tener en tus manos
el diagnóstico comunicativo
de tu empresa.
Cinco fugas
Tienes una fuga
en tu empresa
Todo esto se escapa por no tener el as de la comunicación en la manga.
Dinero
La propuesta que se cae en la última reunión.
Gente
El que mejor rinde se va. Casi siempre, de alguien.
Tiempo
Decisiones paradas porque en la sala se dice la mitad.
Salud
Quien aguanta callado hasta el día de la baja.
Prestigio
Quien habla ante un cliente transmite lo que valéis.
Dinero
La propuesta que se cae en la última reunión.
Gente
El que mejor rinde se va. Casi siempre, de alguien.
Tiempo
Decisiones paradas porque en la sala se dice la mitad.
Salud
Quien aguanta callado hasta el día de la baja.
Prestigio
Quien habla ante un cliente transmite lo que valéis.
Fase 1
Reunión previa
Detectamos dónde está la fuga de tu empresa, cuál de las cinco.
Nos sentamos, nos cuentas qué pasa dentro y decidimos si seguimos.
Fase 2
Mapeo y entrega
Hablamos con cada área y leemos vuestro libro blanco.
Cada persona del equipo hace el test completo de arquetipos del Método Orathorix.
Con todo eso te abrimos un espacio privado online: el Dossier de Estrategia Comunicativa, el mapa de tu equipo y la carta de cada persona.
Entra solo quien lo encarga y quien tú decidas.
Espacio privadoOnlineTu espacio privado
Lo abres cuando quieras, desde el ordenador o el móvil.
El Dossier de Estrategia Comunicativa
Confidencial, solo para quien lo encarga.
- Arquetipo y carta
- Su linaje, el arquetipo que habita en cada persona y la carta que lo representa.
- Imagen vocal
- Cómo suena: tono, ritmo, volumen y pausas.
- Imagen visual
- Lo que transmite antes de abrir la boca: postura, gesto y presencia.
- Mensaje
- Qué dice y cómo lo ordena, en la forma y en el fondo.
- Yo Ideal y ruta
- Adónde quiere llegar y el camino para llegar desde su Yo Real.
- Entrenamiento
- Los ejercicios que le tocan a esa persona, y no a otra.
- Correcciones concretas
- Lo que hay que cambiar, una a una.
- Mínimo Diario Viable
- Las acciones pequeñas de cada día para no perder lo ganado.
El mapa de tu equipo
- Organigrama relacional
- Quién influye en quién y dónde se atasca.
- Mapa comunicativo
- Cada persona con su carta, su poder y lo que se dice de ella.
- El arquetipo de cada persona
- Su linaje y cuál de los trece arquetipos habita en ella.
- Las fases de la ruta de formación
- Las fases de cada uno y lo que lleva superado.
El test completo
Cada persona, su arquetipo entero
Leemos a cada persona del equipo. De cada una sale su carta con todo esto:
- Su linaje y su arquetipo
- Su poder principal
- Su kryptonita
- Voz, imagen y mensaje
- Su personalidad
- Su estilo comunicativo
- Sus valores
- Su motivación
- Su comunicación intrapersonal
- Su relación con los demás
- Su miedo interno
- Su elemento y su cita
Fase 3
Estrategia
Evaluamos los resultados de la medición.
Con ellos pactamos la hoja de ruta de formación: seleccionamos las fases según las necesidades de tu equipo.
Y la formación
Se decide con el mapa delante. Sale de lo que ahí haya aparecido.
- One to One
- Oratoria profesional
- Presencia ejecutiva
- Persuasión técnica
- Resolución de conflictos
- Cultura de empresa
- Teambuilding
- Bienestar relacional
- Carga mental y conciliación
Las diez fases del curso
Seleccionamos las que necesita tu equipo.
El despertar del orador
Los nervios y el miedo escénico
Reinterpretando el miedo escénico.
Descubre tu manera de comunicar
La primera impresión
Imagen visual, imagen vocal y mensaje.
Cómo te vendes
Coherencia y marca personal
Desde dónde eliges comunicar.
La postura del orador
El cuerpo y la postura
Proyecta seguridad.
La conquista del territorio
El uso del espacio
Ocupa el espacio con intención.
El arte de domar la voz
La imagen vocal
Modulación vocal de impacto.
Estructuras de impacto
Montar un discurso
Ordena e impacta con tus ideas.
La maestría de la no-verbal
Gestos y mirada
Lo que tu no verbal dice de ti.
Alianzas humanas
Escuchar y negociar
Estrategias de conexión.
La alquimia de la improvisación
Improvisar
Control sin guion.
Fase 4
Seguimiento, medición y feedback
Durante la formación seguimos a cada persona y le damos feedback.
Al final hacemos una evaluación de resultados y la contrastamos con la medición del inicio, persona a persona y del equipo entero.
- ISeguimientoFeedback a cada persona durante la formación.
- IIEvaluación de resultadosContrastada con la medición del inicio.
Al terminar la formación
Las fugas, cerradas
- DineroLa propuesta se defiende hasta la última reunión.
- GenteQuien mejor rinde se queda.
- TiempoLas decisiones salen de la sala tomadas.
- SaludSe habla antes de que llegue la baja.
- PrestigioQuien os representa transmite lo que valéis.
Te enseño a volar solo en comunicación para que un día ya no me necesites.
Y aun así me recomiendes.
Jade Tchey · Orathorix
Método propio
Descubres el arquetipo que te sale solo cuando hablas.
Testado y probado en las mejores escuelas de negocio de España.
Es para ti si
- Tus mandos no se entienden
- Quieres saber quién es quién
- Puedes mover fichas después
- Piensas en el año, no en el lunes
El siguiente paso
Te llamo yo
Déjame tu teléfono y la franja que te va bien. Llamo yo, hablamos una hora sobre lo que pasa dentro de tu empresa, y de ahí sale si seguimos.
Al otro lado estoy yo, Jade Tchey. El dossier también lo escribo yo, a mano.
Ya han confiado en nosotros