Consultoría de comunicación corporativa
Tienes una fuga
abierta en
los pasillos
Cuando tus mandos se entienden a medias, lo que tienes es una fuga de dinero flotando por los pasillos. Y el dinero es la primera de cinco.
Leo a cada persona de tu equipo, te entrego un dossier confidencial y con lo que ahí sale se monta el entrenamiento. Las consultoras trabajan la imagen que proyectas hacia fuera. Esta trabaja de dentro a fuera.
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Lo que te está costando
Fugas abiertas
Dinero
El presupuesto que se defiende a medias. La propuesta que se cae en la última reunión.
Gente
El que mejor rinde levanta la mano y se va. Casi siempre se va de alguien, más que de la empresa.
Tiempo
Decisiones paradas semanas porque en la sala se dice la mitad de lo que se dice en el pasillo.
Salud
Gente que aguanta callada hasta el día que coge la baja. Llevaba meses avisando por otros canales.
Prestigio
Quien sale a hablar delante de un cliente transmite una parte de lo que la empresa vale.
Lo que un director tarda dos años en intuir, aquí lo tiene sobre la mesa en un documento.
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Cómo se hace
Movimientos
El mapeo
Entrevisto a cada persona del equipo y os veo trabajar. Cómo comunica, con quién fricciona y cuánta presión aguanta antes de que se le note.
El dossier
Semanas de escritura, nombre por nombre. Quién puede liderar mañana, quién lleva meses aguantando y qué resorte tocar con cada uno.
La intervención
El entrenamiento se monta con lo que el mapa destapa, sobre los asuntos reales: el comité que se bloquea, el presupuesto que hay que defender el martes.
83 h
Para que te hagas una idea
Un encargo por dentro
Así se reparte el trabajo en un comité de ocho personas, presencial. Enseño el desglose entero porque es lo que yo querría ver antes de firmar quince mil euros. El tuyo se calcula sobre tu caso y te llega por escrito con estas mismas cuentas.
Reunión previa
Contigo: qué pasa dentro y qué quieres que haya cambiado al terminar.
2 h
Mapeo
Entrevista individual con cada persona y observación in situ.
19 h
Dossier
Las diez lecturas y la escritura nombre por nombre.
36 h
Sesión de lectura
A solas contigo, persona a persona.
4 h
Formación
Diseño a medida más ocho horas de entrega.
14 h
Seguimiento
A las cuatro o seis semanas: qué se movió y qué se atascó.
4 h
Feedback
Con lo trabajado ya rodando, correcciones sobre el terreno.
4 h
Este encargo, cerrado
15.000 €
Mitad al reservar la fecha y mitad contra entrega del dossier. De ocho a diez semanas de punta a punta. El precio del tuyo sale de la reunión previa, con este desglose delante, y se ajusta al tamaño de tu equipo.
Y la formación
Se decide después, con el mapa delante. Sale de lo que ahí haya aparecido.
Antes de empezar
La reunión previa
Antes de firmar nada nos sentamos. Tú cuentas qué pasa dentro y yo escucho. De ahí salen dos respuestas y las dos son buenas: seguimos, o te digo quién va a servirte mejor que yo.
A las empresas con las que trabajo las llamo partners. Durante el año siguiente esto se parece más a una sociedad que a un encargo, así que elijo con quién me meto, igual que tú eliges conmigo.
Esto es lo tuyo si
Llevas meses notando que algo se atasca entre tus mandos y quieres el nombre y el motivo por escrito.
Vas a leer cosas de tu gente que preferirías seguir ignorando, y aun así quieres leerlas.
Tienes mano para mover fichas después: responsabilidades, equipos, cargas.
Puedes esperar ocho semanas. Esto te arregla el año, más que el lunes que viene.
Te viene mejor otra puerta si
Buscas una tarde de práctica para el equipo. Eso es Laboratoria.
Quieres entrenar a una sola persona a fondo. Eso es One-on-One.
Sois tres o cuatro en total. Con tan poca gente sale más a cuenta One-on-One con quien más lo necesite.
Ya tienes decidido qué hacer con cada uno y lo que falta es entrenarles. Vamos directos a la formación.
Quieres una segunda opinión sobre lo que ya has visto en tu equipo. Eso cabe en la reunión previa, que es justo para hablarlo.
Detalles
¿Cómo se entra?
Con una conversación. Estudio el caso y te confirmo si esto es lo que os conviene.
¿Quién lee el dossier?
Una sola persona: la que lo encarga. Se entrega en mano.
¿Qué pasa con lo que cuenta la gente?
Se queda conmigo. El equipo sabe qué se está haciendo, y lo que cada persona dice en su entrevista queda protegido. Firmo lo que tu empresa necesite firmar.
¿Cuántas se hacen al año?
Pocas. Cada dossier se escribe persona a persona y eso ocupa semanas, así que la agenda se cierra con meses de antelación.
¿De qué tamaño es el equipo?
Desde un comité de seis personas hasta plantillas de varias decenas. A partir de nueve el precio se ajusta al tamaño, y por encima de dieciséis cambia el formato entero: se trabaja por capas y sale en su propia propuesta.
¿Qué entra en el precio?
Las horas del desglose completas, con ocho de formación dentro. Cuando el mapa pide las dieciséis de oratoria profesional en grupo, la ampliación va aparte en la propuesta, en 2.500 €.
El siguiente paso
Te llamo yo
Déjame tu teléfono y la franja que te va bien. Llamo yo, hablamos una hora sobre lo que pasa dentro de tu empresa, y de ahí sale si seguimos.
O directamente
Al otro lado estoy yo, Jade Tchey. El dossier también lo escribo yo, a mano.
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Un orgullo que nos dejen entrar.
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